16日上午，我校召开高水平大学建设任务布置会。校长余艳红回顾了前一阶段高水平大学建设工作推进情况，部署下一阶段重点工作。7个重点学科建设项目的项目负责人、单位负责人签订了高水平大学建设目标管理责任书。

    余艳红指出，今年9月29日，学校与省政府签订了高水平大学建设目标管理责任书，对建设目标、任务和责任等，做出了具体明确的承诺，这标志着高水平大学建设工作正式进入实施阶段。下一步，学校将严格认真地履行责任书的要求，全面或超额完成各项目标任务，加快推进学校建设与发展。
    余艳红强调，学校成功进入广东高水平大学整体建设高校序列，是学校一个重要的战略发展机遇，为了全面推进高水平大学建设，要重点做好三方面工作：第一，凝聚共识，明确高水平大学建设目标和任务。未来三年，将重点在体制机制改革、一流学科建设、高水平师资队伍建设、拔尖创新人才培养、国际交流与合作、一流科研成果和服务社会能力等方面，集中力量，重点突破，在更高层面上为国家和广东省经济社会发展做出更卓越的贡献。
    第二，聚焦目标、明确责任，细化高水平大学建设方案。目前高水平大学建设实施方案已经学校研究通过，可以说，顶层蓝图设计已经构建，如何将建设方案落地，需要各牵头单位和项目负责人瞄准建设目标，在学校整体规划的基础上，结合自身实际，进一步细化方案，制定好施工路线图，让每项工作推进有计划、落实有抓手、考核有标准，确保每项工作都抓出成效、顺利实现目标。
    第三，加强组织领导，确保高水平大学建设各项措施落实到位。要统筹协调、整体谋划；要大力探索、深化改革；要抓好落实、形成合力。各级各部门要以踏石留印、抓铁有痕的劲头把推进高水平大学建设作为学校头等大事来抓，不断强化想干事、能干事、干成事的责任意识，心往一处想，劲往一处使，为高水平大学建设出谋划策、添砖加瓦。
    会上，学校分别与7个重点学科建设项目的项目负责人、单位负责人及分管校领导签订了高水平大学建设目标管理责任书，明确自身的目标和责任，把工作目标、任务和责任，层层分解细化。
    目标管理责任书的签署，标志着高水平大学建设即将进入一个崭新的阶段，新阶段意味着新的起点、新的开始。项目负责人要负责项目资源的统筹配置、组织实施，全面完成各项建设任务，确保项目顺利实施；机关各部门、各依托单位要做好统筹协调工作。没有签署目标管理责任书的单位和个人，并不代表与己无关，也是高水平大学建设的重要力量。高水平大学建设与我们每个人都息息相关。
    高水平大学建设不但是广东省主动对接国家高等教育重点工程的一个重点项目，也是我们一直为之奋斗的目标。高水平大学建设项目目标和学校建设高水平大学的终极目标是一致的，它是学校实现终极目标的阶段性工作。如果能按计划全面或超额完成高水平大学各项目标任务，无疑将推动学校朝“国内一流、国际上有影响的医科大学”这一奋斗目标迈进一大步。
    高水平大学建设是一项复杂的系统工程，它的目标、任务以及考核的时间节点是明确的，我们要围绕这些关键点进一步制定具体的项目实施方案，既要学会抓重点工作，克难求进，也要重视抓基础工作，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、可量化、可操作、合标准的具体环节，扎实推进高水平大学建设工作。
   围绕高水平大学建设，要建立行之有效的督导反馈机制，加强统筹协调。学校层面要依托办公会平台和不定期组织的项目推进报告会加强反馈沟通，除此之外，建立好各种反馈和督办机制，使学校与各单位、各项目组之间，各部门之间形成良好的沟通互动，推进项目中的问题及时得到解决。
    全体校领导，各重点学科建设项目负责人，学校机关部门主要领导，各学院、附属医院主官及有关人员参加了会议。