2月12日，为贯彻落实医院高质量发展会议精神，第五附属医院绩效考核管理办公室围绕“建成高水平区域医疗中心，为建成省内有影响力的高水平大学附属医院打下坚实基础”的发展总目标，举办了“公立医院绩效考核循证沙龙”，副院长钱毅主持活动。

沙龙以绩效考核驱动医院高质量发展等议题展开学术研讨。邀请广东省人民医院平洲分院院长吴粤、im电竞app官网im电竞app官网医务处处长支国舟分别就绩效考核与医院定位发展、日间医疗中心建设与管理两项议题作经验分享。

吴粤从医疗质量维度定位出发，提出调结构、提效率、扩技术、发展日间手术等工作思路与方案助力医疗高质量发展。支国舟分享了国考与DIP支付下日间医疗建设与管理的经验，介绍综合医改下提质控费与提质增效、高质量发展导向及绩效考核下日间手术开展的成效。

绩效办、医务科、医保办、财务科、药剂科、护理部负责人及临床科主任围绕医院高质量发展目标，结合自身实际与授课专家互动讨论，现场气氛热烈。通过讨论，参会管理部门及临床科室负责人的绩效管理能力得到提升，同时进一步明晰了年度工作目标思路。钱毅总结强调，医院正处于高质量发展的关键节点上，绩效考核工作作为推动医院改革和全方位提升科学治理能力的“指挥棒”和公立医院高质量发展有机结合，更加注重医院内涵、医疗技术、能力水平、服务质量发展，提高发展的“含金量”，加快实现医院高质量发展。

绩效考核与高质量发展系列沙龙将作为绩效办常态学术交流活动之一，助力第五附属医院高质量发展。