3月16日，第五附属医院党委组织开展第二期高质量发展管理培训暨医院科室中层骨干培训，邀请北京大学光华管理学院王新超教授授课，从化区医疗单位闻讯积极联系参加学习。从化区卫健局代表，各镇街医疗单位领导，第五附属医院全体院领导、科室主任等参加。

会议现场

王新超教授主要研究领域为企业文化、绩效管理、员工激励、领导行为等。培训会上，他围绕《团队建设与管理者执行力》的主题，介绍了当前工商管理专业主要涵盖组织行为学、管理沟通与人力资源管理等方面，组织管理的管理职能包括计划职能、组织结构、人事职能、领导职能、控制职能。

王新超教授进行《团队建设与管理者执行力》专题授课

王新超就战略纵向的时间发展与横向的部门协同分门别类，讲述了竞争查略与保持战略，甄别强资源的差异化战略、成本管控优势的成本领先战略、一体化战略。并聚焦人在当前社会组织发展中的重要地位，从人员积极性调动、人际关系构成与分析等延伸探讨沟通的目的、技巧策略与效果评价，以目的、情感、行动等构成绩效三要素为切入，详细介绍了松散管理的群体与紧密配合型的团体区别。

王新超的课程既有理论的深度和广度，同时穿插了许多鲜明生动案例，具有非常强的实践指导意义。

开班前，从化区各医疗单位闻讯慕名而来，第五附属医院与各兄弟医院共享优质资源，与大家携手并进，共同提升高质量发展思维和医疗现代化治理能力，促进医疗机构运营模式向“精细化管理”转变，发展模式向“提质增效”转变，推进高质量发展，守护从化百姓健康。