4月19日，第五附属医院开展第三期临床科室中层干部培训班，邀请了北京朝阳医院顾问、中国医院管理研究中心研究员张仁华来院授课，医院领导、临床科室中层骨干70余人参加培训，培训班由医院副院长钱毅主持。

培训现场

张仁华主要研究方向为成本管理、绩效管理、财务分析、会计制度及内部控制制度设计。他围绕新形势下医院预算绩效与成本管控，以加强医院运营管理助推医院高质量发展为主题，从医院顶层设计、全面预算管理到如何加强绩效考核，全方位多维度讲解了医院在运营管理过程中如何实现高质量发展。通过解读国家关于加强公立医院绩效考核工作的意见，明确公立医院绩效考核是医院高质量发展的“指挥棒”，张仁华以医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个一级指标为切入点，为医院绩效考核工作精准把脉，开出良方。

张仁华研究员进行授课

此次培训主题鲜明、节奏紧凑、内容针对性强，张仁华针对医院目前发展现状，对临床科室、医技科室以及管理职能部门的预算管理以及绩效考核提出了宝贵的意见和建议。培训提问环节，参会学员结合所在科室存在问题踊跃提问，张仁华针对提问逐个解答和分析。

参会学员表示，目前医疗卫生体制改革不断深化，公立医院改革已进入深水区，机遇与挑战并存。绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，因此必须要以更加积极的态度主动应对绩效考核，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，将科室的发展融入到医院的发展当中。