7月21日至23日，第八届中国现代医院管理能力建设与发展大会上颁发了国家卫生健康委“2022年度中国现代医院管理典型案例”奖项，深圳医院《“控费、降本、提质”的DIP精益之路》获评为医院医保精细化管理典型案例。

本次评选由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心组织，经过多轮投票、审批与答辩严格评选，im电竞app官网深圳医院项目从全国190家医院申报的609个案例中脱颖而出，荣获典型案例奖。

作为深圳市第一批落地按病种分值付费（DIP）的改革单位之一，深圳医院积极探索，锐意改革。改革初期，医院运营压力较大，共有152个病种负结余，占比达50%以上。为更好适应DIP支付方式改革，医院成立“DIP精益管理团队”，培养了院、科两级近140人的兼职运营助理与医保物价管理员队伍，院内多部门联动，将管理工具与医保支付方式改革紧密结合，围绕组织管理体系、进行医疗管控、优化病种分值改善、上线管理系统、制定改进方案、多部门协同、细化各层级职能，让DIP管理在院内得到广泛推广，取得明显成效。2021年至2022年DIP医保基金使用率保持在80%以上，同比增长19.77%，参保人住院费用负担率仅为19.88%，低于全市同等级医院2.12个百分点，参保人住院费用负担率比市内同等级医院下降2.18个百分点。该案例曾荣获深圳市卫健委的“十大金点子奖”。

当前在不断深化医疗体制改革的形势下，医院将贯彻落实国家关于推动公立医院高质量发展的文件精神，建立健全现代医院管理制度，进一步提高DIP精细化管理水平，促进医保、医疗、医药协同发展与综合治理，实现医院高质量与可持续发展。